Благодаря технологиям бережливого производства специалистам удалось на 37% сократить время подготовки к техосмотру и на треть снизить его трудоемкость. Потенциальный эффект от улучшений составляет порядка трех с половиной миллионов рублей в год.
Оптимизация проходила в рамках нацпроекта «Производительность труда» на пилотном участке Кемеровской транспортной компании.
«В Кузбассе более 80 предприятий из несырьевого промышленного сектора участвуют в нацпроекте «Производительность труда», — рассказывает министр труда и занятости населения Кузбасса Алексей Гришин. — Это важные для региона отрасли — машиностроение, пассажирские перевозки, обрабатывающее производство, строительство, сельское хозяйство. Внедрение бережливых технологий помогает предприятиям усовершенствовать привычные процессы и без дополнительных инвестиций повысить эффективность работы. В целом это способствует укреплению экономики региона».
По нацпроекту в Кемеровской транспортной компании решили 26 производственных проблем. На предприятии внедрили систему 5С, сформировали запас оборотных узлов, убрали участки ненужной транспортировки. Ремонт автобусов стали делать централизовано. Теперь в течение двух с половиной лет специалисты будут самостоятельно внедрять бережливые технологии на других производственных участках.
Ранее мы рассказывали о том, что в Кемерове ищут подрядчиков для строительства ледовых городков.
