Во втором материале о героинях книги «Её дело. Честные истории из мира бизнеса» (16+) мы поговорили с представительницами сферы недвижимости и строительства о том, как они выбрали свой путь, какие преграды встречаются на пути, что их сподвигло стать героинями книги и зачем женский взгляд нужен для формирования региона.
Предлагаем вам ознакомиться с честными историями Натальи Герасимовой, Елены Ивкиной и Натальи Павловой.
Наталья Герасимова, директор ООО «Проектный офис»:
— В книге описан мой путь, как я пришла работать в сферу недвижимости, развивалась и становилась экспертом в этой области. Ещё получая образование в университете, я уже работала в структуре департамента недвижимости администрации Томска. Но перейти от работы по найму в свободное плавание — это был интересный путь! Мой переход начался с работы в одной из крупнейших международной сетей агентств недвижимости. Прошла обучение, получила необходимый опыт и только потом стала работать на себя. И сегодня не перестаю учиться, общаться со специалистами из моей сферы и регулярно посещаю различные конференции и конгрессы, где узнаю самую актуальную информацию.
Когда писали книгу, столько всего вспомнила, что произошло за эти годы. Были и слёзы, и смех. Сколько же в этом яркости жизни, а в жизни бывает совершенно по-разному! Главный результат от этого процесса — мне есть, что рассказать, есть опыт, которым можно поделиться! В книге описан результат на конец 2025 года. Но жизнь продолжается и ежедневно происходят новые ситуации, события и результаты.
Сейчас важно держать руку на пульсе, так как мир очень быстро меняется, и надо идти в ногу со временем. На что мы делали ставки вчера, завтра может быть совсем не актуальным. Я за то, чтобы наблюдать за рынком, своевременно знать изменения в законодательстве, владеть актуальной информацией и быть действительно экспертом в своей области.
Один из смыслов книги — «честность является валютой нового времени».
Абсолютно согласна с этим! Я за открытость, так проще. Мне кажется, что честность считывается интуитивно.
Елена Ивкина, заместитель генерального директора ООО СЗ «Програнд»:
— Основная идея, которую я описывала в книге — это мое развитие и становление от желания доказать свою ценность через первые заработки к управлению сложными рыночными процессами. Я не описывала какой-то конкретный бизнес-проект.
В моем рассказе речь шла о становлении меня как личности и профессионала. Начиная с моего подросткового возраста, когда я, преодолевая страх отказа, училась работать с продуктом, коммуницировать с клиентами, считать деньги и получать первую финансовую независимость. И дальнейшее становление меня как профессионала в юридической сфере и сфере недвижимости. Управление сложными и рискованными процессами с полной ответственностью за проект. И главный акцент я делала на том, что без помощи семьи у меня бы ничего не получилось. В бизнесе для меня главное оставаться в постоянной любви и гармонии со своей семьей.
Согласиться на участие в книге было несложно. Но когда я приступила к работе, возникло желание отказаться. Очень сложно описать всю свою жизнь в нескольких строках. Мне пришлось вспомнить и проанализировать всё, что со мной произошло за эти годы. Сделать определенные выводы, о которых раньше даже не задумывалась. Результатом этой истории является не список моих достижений из магазинов, агентства недвижимости и крупных проектов, а сформировавшаяся во мне внутренняя опора и психологическая независимость. Победа над «синдромом директорской дочки» и обретение самоценности. Когда мои заслуги обесценивались из-за статуса отца, это стало для меня мощнейшим двигателем. Главным итогом стало доказательство самой себе, что мой успех — это результат собственного труда, а не фамилии. Внутреннее спокойствие и удовлетворения от того, что результат создан собственными усилиями. Это фундамент, который позволяет мне не бояться сложных задач и не зависеть от внешних оценок.
Вектор на будущее — переход от классического юридического сопровождения к стратегическому консалтингу для крупного бизнеса. Я хочу стать специалистом, который помогает бизнесу выстраивать процессы в условиях меняющегося законодательства. Возможно, это создание собственного экспертного агентства, работающего с высоко рисковыми или сложными нишами, как девелопмент и инвестиции.
Для меня честность — это способ перестать тратить внутренний ресурс на поддержание масок. Когда слова не расходятся с действиями, обретается та самая внутренняя опора, о которой шла речь в моей истории. Жить в состоянии соответствия самому себе, а не постоянно маневрировать между тем, что транслируется, и тем, что есть на самом деле.
Наталья Павлова, директор и учредитель ООО «Огни города», президент ассоциации риелторов Кемеровской области:
— В книге я описала практически всю свою сознательную предпринимательскую жизнь. Сконцентрироваться лишь на одном проекте было невозможно. Я даже пожертвовала двумя фотографиями, чтобы уместить больше текста. Хотелось рассказать еще, если бы позволяли страницы. Когда я начинала бизнес, страхов существовало много. Времена сами по себе были лихими и разбойными в 2001 году. Боялась первое время даже высунуть голову, быть видимой для многих. Но чтобы дойти до цели, конечно, я шла вперед и не сворачивала навстречу этому страху. Только через преодоление можно добиться многого в жизни.
Когда я писала текст для книги, поняла, сколько много было сделано; какие проекты, в том числе социально значимые, осуществила со своей командой, скольким людям помогла. Как будто провела определенную черту-итог в периоде своей жизни и захотелось сделать еще больше и идти, вдохновившись этим, вперед.
С помощью своей истории в книге я хотела обратиться к девочкам, девушкам, женщинам, которые хотят начать свое дело, чтобы они ничего не боялись. Наши страхи тянут назад, их надо проработать, и тогда освобождается колоссальное количество энергии на любимое дело.
Вектор роста и развития вижу в максимальном использовании цифровых алгоритмов ИИ для решения рутинных задач как аналитика, электронные сервисы проверок объектов и субъектов недвижимости, агрегаторные платформы. При этом в общении с живыми людьми должен быть глубоко-индивидуальный эмпатический подход, так как общение становится всё более обезличенным. А многим, особенно старшему поколению, не хватает именно живого общения.
Мне кажется, честным необходимо быть в работе, в отношении к себе, к окружающим. Я всегда сначала думаю о том, как помочь людям, а уже потом о личной выгоде. Честность и порядочность — валюта во все времена.
Почитать первый материал серии можно по ссылке.
